Digitalisation · ERP & automatisation
Connecter vos flux et supprimer les ressaisies inutiles.
Nous simplifions le processus, cadrons les besoins ERP et automatisons les échanges entre les outils utiles à votre activité.

Cette offre est utile si…
Vous reconnaissez ces situations dans votre activité.
Données saisies plusieurs fois
Outils déconnectés
Validations manuelles
Projet ERP mal cadré
Périmètre
Ce que LIDA analyse, construit et transmet.
La proposition finale ajuste ce périmètre au diagnostic et distingue explicitement les responsabilités de LIDA, de l’entreprise et des professionnels habilités.
Ce que vous recevez
Des supports nommés, utilisables et transmis aux responsables.
Chaque livrable est adapté aux outils retenus et au niveau de maturité constaté.
Cas pratique représentatif
Un exemple concret, présenté en toute transparence.
Cas illustratif : il décrit une mission possible, pas un client ni un résultat constaté.
Une PME commerciale ressaisit les données d’un devis dans la commande, la facture puis un tableau de suivi séparé.
Les écarts de saisie se multiplient, le statut des commandes n’est pas partagé et le projet ERP reste défini par une liste de fonctionnalités.
LIDA cartographie le flux commande-facturation, précise les données de référence, formalise les besoins et prépare des scénarios de test avant intégration.
- Cartographie du flux cible
- Cahier des besoins ERP
- Plan de tests métier
L’entreprise dispose d’un processus cible validé pour sélectionner ou paramétrer l’outil et limiter les ressaisies inutiles.
Déroulement concret
Les quatre étapes propres à cette mission.
- 01
Suivre une transaction
Tracer les données du devis jusqu’à la facture et relever chaque ressaisie.
- 02
Définir le flux cible
Choisir les étapes, validations, données de référence et exceptions.
- 03
Prototyper
Configurer un scénario prioritaire et préparer des jeux de tests neutres.
- 04
Recetter avec les métiers
Vérifier les cas normaux et les erreurs avant transfert aux utilisateurs.
Rôles et limites
Ce qui est inclus, attendu et hors périmètre.
Inclus dans l’accompagnement
- Cartographie des flux et besoins
- Scénarios d’automatisation ou d’intégration
- Recette métier et accompagnement à l’adoption
À fournir par l’entreprise
- Processus et outils actuels
- Échantillons de données
- Utilisateurs, validations et contraintes techniques
Hors périmètre ou réservé
- Licence ou abonnement éditeur
- Développement non prévu au cahier des besoins
- Reprise de données non qualifiée
Prochaine étape
Cadrez votre projet ERP avant de choisir l’outil.
Recevez un premier cadrage des flux, intégrations, tests et responsabilités à prévoir.
