Management · Formation professionnelle

Management opérationnel

Développer des pratiques concrètes pour fixer les priorités, déléguer, animer les équipes et suivre les engagements.

Équipe en atelier pour une formation au management opérationnel
LIDAConseil · Terrain · Résultats
À l’issue du parcoursManager avec des repères clairs, une communication directe et des routines utiles.
NiveauManagers et futurs managers
FormatDéfini après cadrage

Problèmes de travail traités

Cette formation est utile si vous devez…

01

Clarifier les attentes

02

Mieux déléguer

03

Gérer les situations difficiles

04

Faire progresser l’équipe

Objectifs opérationnels

Des actions observables.

  • Adapter son management
  • Conduire un entretien
  • Animer une réunion
  • Piloter un plan d’action

Compétences visées

Ce que le participant saura mobiliser.

  • Déléguer avec un cadre
  • Donner du feedback
  • Animer une réunion
  • Suivre les priorités

Programme

Un parcours progressif et applicable.

Module 1

Rôle du manager

  • Positionnement
  • Objectifs
  • Responsabilités
  • Styles de management
Module 2

Communication

  • Écoute
  • Feedback
  • Recadrage
  • Entretiens
Module 3

Pilotage

  • Délégation
  • Rituels
  • Indicateurs
  • Suivi des actions
Module 4

Situations réelles

  • Mises en situation
  • Études de cas
  • Plan de progrès
  • Retours d’expérience

Ateliers & exercices

Pratiquer sur des situations réalistes et neutres.

Les exercices utilisent des données fictives ou anonymisées. L’utilisation de documents de l’entreprise n’est envisagée qu’après accord et cadrage de la confidentialité.

  1. 01Préparer une délégation
  2. 02Conduire un feedback en jeu de rôle
  3. 03Structurer une réunion de suivi

Public cible

Pour qui ?

Managers de proximitéResponsables de serviceChefs de projetFuturs managers

Prérequis

Avant de commencer

Aucun prérequis formel. Les participants viennent avec des situations managériales à travailler.

Modalités confirmées

Formats possibles

Ateliers participatifs, mises en situation et accompagnement intra-entreprise.

  • Niveau : Managers et futurs managers

Construction du format

La durée découle de quatre facteurs.

Le format est défini après un échange sur le niveau, les objectifs, le nombre de participants et les exercices souhaités.

01

Niveau actuel

02

Objectifs visés

03

Participants

04

Exercices souhaités

Interlocuteur de la demande

Adel El Haddioui

LIDA confirme dans le programme et le devis l’intervenant, le contenu, les modalités et les supports du parcours retenu. Aucune qualification non documentée n’est ajoutée sur cette page.

Découvrir l’approche

Programme & devis

Recevez une proposition adaptée au groupe.

Indiquez le niveau, le nombre de participants et les situations à travailler. Vous pourrez vérifier puis transmettre la demande à LIDA sur WhatsApp.

Demander le programme

Le formulaire prépare une demande de programme et de devis. WhatsApp s’ouvre ensuite avec un message prérempli ; vous restez libre de le relire et de l’envoyer.

Aucune donnée n’est envoyée par ce site. L’envoi a lieu uniquement si vous le confirmez ensuite dans WhatsApp.
WhatsApp