Pilotage & organisation · Risques

Prévenir les incidents et sécuriser les opérations critiques.

Nous identifions les risques, évaluons leurs impacts et mettons en place des mesures de maîtrise suivies.

Professionnel équipé pour la maîtrise des risques opérationnels
LIDAConseil · Terrain · Résultats

Cette offre est utile si…

Vous reconnaissez ces situations dans votre activité.

01

Risques non formalisés

02

Prévention non suivie

03

Incidents répétitifs

04

Plans d’urgence incomplets

Périmètre

Ce que LIDA analyse, construit et transmet.

La proposition finale ajuste ce périmètre au diagnostic et distingue explicitement les responsabilités de LIDA, de l’entreprise et des professionnels habilités.

01Identifier les risques
02Évaluer leurs impacts
03Définir les mesures
04Suivre incidents et actions

Ce que vous recevez

Des supports nommés, utilisables et transmis aux responsables.

Chaque livrable est adapté aux outils retenus et au niveau de maturité constaté.

Livrable 01Cartographie des risques
Livrable 02Plan de maîtrise
Livrable 03Registre incidents
Livrable 04Indicateurs de suivi

Cas pratique représentatif

Un exemple concret, présenté en toute transparence.

Cas illustratif : il décrit une mission possible, pas un client ni un résultat constaté.

Situation

Un atelier traite les incidents au cas par cas sans registre commun des dangers, des mesures existantes et des actions décidées.

Problème

Les mêmes situations reviennent, les priorités de prévention sont discutées sans critères et certaines actions restent sans échéance.

Solution LIDA

LIDA anime l’identification des risques, évalue leur criticité, documente les mesures de maîtrise et organise le suivi des incidents et actions.

Livrables
  • Cartographie des risques
  • Plan de maîtrise
  • Registre incidents et actions
Résultat attendu

Les responsables visualisent les risques prioritaires, les mesures en place et les actions qui nécessitent encore une décision ou un contrôle.

Déroulement concret

Les quatre étapes propres à cette mission.

  1. 01

    Observer les situations

    Décrire activités, dangers, défaillances, personnes exposées et contrôles.

  2. 02

    Évaluer

    Appliquer des critères partagés pour rendre les priorités explicites.

  3. 03

    Choisir les mesures

    Préciser prévention, détection, réaction, responsable et preuve de contrôle.

  4. 04

    Suivre l’efficacité

    Relier incidents, actions, indicateurs et réévaluation des risques.

Rôles et limites

Ce qui est inclus, attendu et hors périmètre.

Inclus dans l’accompagnement

  • Identification et hiérarchisation des risques
  • Plan de maîtrise et responsabilités
  • Suivi des incidents et actions

À fournir par l’entreprise

  • Activités et situations dangereuses
  • Incidents ou dysfonctionnements connus
  • Mesures de maîtrise existantes

Hors périmètre ou réservé

  • Étude technique spécialisée non prévue
  • Contrôle réglementaire par un organisme habilité
  • Suppression garantie de tout risque

Prochaine étape

Évaluez vos risques opérationnels prioritaires.

Le cadrage précise les activités, incidents et mesures à examiner.

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