Pilotage & organisation · Risques
Prévenir les incidents et sécuriser les opérations critiques.
Nous identifions les risques, évaluons leurs impacts et mettons en place des mesures de maîtrise suivies.

Cette offre est utile si…
Vous reconnaissez ces situations dans votre activité.
Risques non formalisés
Prévention non suivie
Incidents répétitifs
Plans d’urgence incomplets
Périmètre
Ce que LIDA analyse, construit et transmet.
La proposition finale ajuste ce périmètre au diagnostic et distingue explicitement les responsabilités de LIDA, de l’entreprise et des professionnels habilités.
Ce que vous recevez
Des supports nommés, utilisables et transmis aux responsables.
Chaque livrable est adapté aux outils retenus et au niveau de maturité constaté.
Cas pratique représentatif
Un exemple concret, présenté en toute transparence.
Cas illustratif : il décrit une mission possible, pas un client ni un résultat constaté.
Un atelier traite les incidents au cas par cas sans registre commun des dangers, des mesures existantes et des actions décidées.
Les mêmes situations reviennent, les priorités de prévention sont discutées sans critères et certaines actions restent sans échéance.
LIDA anime l’identification des risques, évalue leur criticité, documente les mesures de maîtrise et organise le suivi des incidents et actions.
- Cartographie des risques
- Plan de maîtrise
- Registre incidents et actions
Les responsables visualisent les risques prioritaires, les mesures en place et les actions qui nécessitent encore une décision ou un contrôle.
Déroulement concret
Les quatre étapes propres à cette mission.
- 01
Observer les situations
Décrire activités, dangers, défaillances, personnes exposées et contrôles.
- 02
Évaluer
Appliquer des critères partagés pour rendre les priorités explicites.
- 03
Choisir les mesures
Préciser prévention, détection, réaction, responsable et preuve de contrôle.
- 04
Suivre l’efficacité
Relier incidents, actions, indicateurs et réévaluation des risques.
Rôles et limites
Ce qui est inclus, attendu et hors périmètre.
Inclus dans l’accompagnement
- Identification et hiérarchisation des risques
- Plan de maîtrise et responsabilités
- Suivi des incidents et actions
À fournir par l’entreprise
- Activités et situations dangereuses
- Incidents ou dysfonctionnements connus
- Mesures de maîtrise existantes
Hors périmètre ou réservé
- Étude technique spécialisée non prévue
- Contrôle réglementaire par un organisme habilité
- Suppression garantie de tout risque
Prochaine étape
Évaluez vos risques opérationnels prioritaires.
Le cadrage précise les activités, incidents et mesures à examiner.
