Définir une source fiable
Un objectif traduit en actions, responsables et critères de réussite.
Digitalisation · Reporting
Voir l’essentiel de votre activité au bon moment.
Des tableaux de bord conçus à partir des décisions à prendre, avec des données compréhensibles, fiables et faciles à actualiser.
LIDAConseil · Terrain · Résultats
Votre situation
Des difficultés concrètes à rendre visibles.
Reporting consolidé tardivement
Indicateurs contradictoires
Fichiers difficiles à maintenir
Absence de vue globale
Objectifs
Ce que l’intervention doit rendre possible.
Le périmètre est ajusté au diagnostic. Les objectifs restent explicites afin que chacun puisse suivre les progrès.
Automatiser la consolidation
Un objectif traduit en actions, responsables et critères de réussite.
Visualiser les écarts
Un objectif traduit en actions, responsables et critères de réussite.
Faciliter les arbitrages
Un objectif traduit en actions, responsables et critères de réussite.
Méthodologie LIDA
Avancer par étapes, avec les équipes.
- 01
Décisions
Identification des questions auxquelles le tableau de bord doit répondre.
- 02
Données
Revue des sources, règles de calcul et responsabilités de mise à jour.
- 03
Prototype
Conception d’une vue simple puis validation avec les utilisateurs.
- 04
Déploiement
Automatisation, documentation et accompagnement à l’usage.
Livrables
Des supports directement exploitables.
- Dictionnaire des KPI
- Modèle de données
- Tableau de bord
- Guide d’analyse
Bénéfices
Des changements utiles au quotidien.
- Temps de reporting réduit
- Indicateurs partagés
- Alertes plus rapides
- Réunions mieux préparées
Entreprises concernées
Une approche proportionnée à votre contexte.
DirigeantsFinanceCommercialProductionResponsables qualité et QHSE
Exemples de missions
Des cas d’intervention possibles.
- 1Dashboard commercial
- 2Suivi de trésorerie
- 3Pilotage qualité et actions correctives
FAQ
Questions fréquentes
Travaillez-vous avec Excel ?
Oui. Selon les volumes et usages, le bon outil peut être Excel, une solution de BI ou un outil déjà présent.
Qui définit les KPI ?
LIDA les construit avec les responsables concernés et formalise clairement leur calcul et leur fréquence.
Peut-on automatiser les mises à jour ?
Oui lorsque les sources sont accessibles et suffisamment structurées. Le niveau d’automatisation est évalué au diagnostic.
Prochaine étape
Parlons de votre situation.
Un premier échange permet de clarifier le besoin, le périmètre et la prochaine étape utile.